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业务展望

业务展望

2008年,本公司将深入开展“对标管理年”活动,确保完成本集团2008年安全、经营、发展各项目标任务。主要抓以下几项重点工作。
①、进一步强化安全生产管理,确保所属发电厂各项技术经济指标继续保持在行业的领先水平。
②、确保在建工程按期投产,有效控制工程进度,保证工程质量,控制单位造价。
③、积极推进本集团前期项目的进展工作,进一步优化电源结构和区域结构,积极开发新能源项目,加快水电项目的开发,积极推进风电项目建设和开发。
④、加大工作力度,争取更多新项目的开发和建设,加快公司发电业务全国发展的步伐。
⑤、继续加强与煤矿供应商的长期战略合作伙伴关系,提高煤炭质量,保证煤炭供应。
⑥、强化电力市场营销,进一步提高“竞耗上网”能力,全力以赴增发电量、优化电量结构。
⑦、继续实施低成本战略,强化风险防范,进一步提升公司的盈利能力。
⑧、积极探讨多渠道债务融资方式,降低融资成本,满足因本集团业务加速发展而对资金的需求。
⑨、推进人力资源管理创新,提高本集团管理队伍的整体素质。